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公司總經理馮國森到黔張常鐵路項目開展主題教育專題調研
  時間:2019-10-15  點擊量:   
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10月14日,公司總經理馮國森一行到黔張常鐵路項目部開展紅線督導檢查,并召開 “不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研會項目書記梁述君主持會議。

會上,馮國森認真聽取了項目部的整體工作匯報,對黔張常鐵路項目取得的成績充分予以肯定,并針對迎接國鐵紅線檢查工作、項目收尾工作等進行了指導。同時,與項目部員工圍繞“如何通過量化考核推動管理能力提升”主題進行了座談交流。

馮國森在講話中分享了公司督導組的督導工作和專題調研工作開展以來的心得體會,針對“量化考核在項目管理全過程中的應用”談了自己的看法,并對項目部下一步工作提出了要求。

他指出,黔張常鐵路項目作為公司為數不多的非房建項目,既為公司爭得了榮譽,也為公司培養了一批人才,下一步項目部管理模式從鐵路轉向房建轉型是一個必然的趨勢,在此過程中如何通過自控體系的運轉,以量化考核來提升項目的管理能力,適應房建工程的特點。

一是在項目前期的策劃階段,公司各業務部門及項目部要群策群力,融合大家的智慧,把問題想在前面,防微杜漸,防患于未然,不當“救火隊員”;二是在項目部必須定期召開經濟活動分析會,每月必須進行勞務計價,及時掌握成本控制情況。他強調:經濟分析會是項目管理的一個重要手段,能幫助項目及時發現管理過程中出現的偏差,是項目“算好賬”的重要重要抓手。三是項目收尾時必須及時鎖定成本,做好對上、對下結算,提前進行項目調概資料的收集,為與清概做好準備。四是做好總結,在項目收尾時,項目管理人員對項目進行總結,著重總結項目管理經驗,吸取教訓,為下個項目的工作開展做好準備。

馮國森指出,目前,迎接國鐵紅線檢查是項目的重中之重,項目部要根據集團公司、公司紅線迎檢督導組的意見,迅速整改,完善內業資料,做好迎檢準備,確保本次紅線檢查順利通過,為黔張常項目畫上圓滿的句號。

最后,馮國森希望,項目部按照公司黨委安排部署,扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,強化“四個意識”,并以此為契機,加強領導班子建設和人才的培養。

公司副總工程師兼工程部部長王孝波、安全質量監察部部長李延、辦公室副主任郭壽海、公司經濟成本管理部副部長李姝、公司設備物資部副部長楊娟參加調研。


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